Cours de modèles d’affaires pour l’innovation et la résilience
- Durée du cours: 60 heures
- Apprenez: À vous donner une vision globale de l’entreprise dans un contexte de mondialisation, à comprendre comment un modèle d’affaires crée de la valeur (offre, clients, revenus, coûts, opérations), et à renforcer l’innovation et la résilience d’un commerce en ligne grâce à des choix stratégiques et à l’adaptation aux changements du marché.
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Prochaine session: Nous offrons des dates de début flexibles tout au long de l’année. Pour plus d’informations sur la prochaine session disponible, veuillez communiquer avec notre équipe d’admission en remplissant le formulaire ci-dessous.
Apprenez à analyser et bâtir un modèle d’affaires solide pour un commerce électronique!
Objectif du cours:
- Comprendre l’entreprise comme un système global (marché, clients, proposition de valeur, opérations, finances) dans un contexte de mondialisation
- Identifier des pistes d’innovation dans un modèle d’affaires (création de valeur, canaux, partenariats, revenus) pour soutenir la croissance
- Renforcer la résilience du modèle (risques, dépendances, scénarios, ajustements) afin de mieux faire face aux changements et à la concurrence
Développez vos compétences stratégiques pour innover et bâtir un commerce en ligne résilient!
Au Collège Cumberland, notre approche axée sur la pratique permet aux étudiants de développer rapidement des compétences de pointe en commerce électronique. Disponible individuellement ou dans le cadre de notre programme Professionnel en commerce électronique, le cours Modèles d’affaires pour l’innovation et la résilience est associé à la compétence 01H6 Se donner une vision globale de l’entreprise dans un contexte de mondialisation.
Vous apprendrez notamment à:
- Analyser un marché et situer l’entreprise dans son environnement (tendances, concurrence, opportunités)
- Définir clairement une proposition de valeur et un positionnement cohérent avec la clientèle cible
Structurer un modèle d’affaires (sources de revenus, structure de coûts, canaux, logistique, partenariats) et justifier vos choix - Identifier des leviers d’innovation et des actions concrètes pour améliorer la performance et l’avantage concurrentiel
- Évaluer la robustesse du modèle et proposer des ajustements pour améliorer la résilience
L’approche pratique de ce cours vous permettra de vous retrouver en situation réelle et d’être parfaitement à l’aise au moment de commencer votre nouvel emploi ou d’assurer vos nouvelles responsabilités.
Pourquoi se familiariser avec les modèles d’affaires en contexte de mondialisation?
En commerce électronique, la concurrence est souvent mondiale et les changements sont rapides (plateformes, coûts, logistique, tendances, réglementation). Comprendre le modèle d’affaires dans son ensemble permet de prendre de meilleures décisions, d’innover plus vite et d’adapter l’entreprise aux contraintes et opportunités d’un marché en mouvement.
Comment une expertise en innovation et résilience peut vous aider dans votre carrière?
Les entreprises recherchent des profils capables de relier stratégie, marketing, opérations et finances. Savoir analyser un modèle d’affaires, repérer des leviers d’innovation et proposer des améliorations réalistes vous rend plus utile dans des rôles liés au commerce électronique, au marketing numérique, à la gestion de produit et au développement des affaires.
Contenu des cours
Le cours de Modèles d’affaires pour l’innovation et la résilience peut être complété en seulement 5 semaines. Les étudiants de cette formation bénéficieront d’un enseignement pratique et auront du temps en classe pour développer leurs travaux sous la supervision de l’enseignant.
Le cours couvre :
- Vision globale de l’entreprise en contexte de mondialisation (enjeux, environnement, impacts sur les décisions)
- Analyse d’un modèle d’affaires : création de valeur, segments clients, canaux, revenus, coûts, opérations
- Innovation du modèle : pistes d’amélioration, différenciation, expérimentation et adaptation
- Résilience : gestion des risques, dépendances, scénarios, continuité et ajustements stratégiques
- Projet pratique : analyse d’un commerce (ou d’une idée de commerce) et proposition d’un modèle d’affaires amélioré, orienté innovation et résilience
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